產(chǎn)業(yè)加速器,產(chǎn)業(yè)園區(qū)為產(chǎn)業(yè)賦能
輪播圖
產(chǎn)業(yè)平臺(tái)策劃 >產(chǎn)業(yè)園區(qū)&行業(yè)平臺(tái)
中電集團(tuán)智方舟
深圳.華強(qiáng)北
深圳.華強(qiáng)北
產(chǎn)業(yè)加速專案 →為產(chǎn)業(yè)園區(qū)、商業(yè)中心、開發(fā)區(qū)進(jìn)行研策、包項(xiàng)目裝、招商,而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)加速。
中國(guó)電子集團(tuán)(央企)與政府共建雙創(chuàng)中心,為全球智能硬件產(chǎn)業(yè)賦能,大型產(chǎn)業(yè)中心園區(qū)。
策劃思考:
如何為產(chǎn)業(yè)加速?如何建設(shè)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)?如何運(yùn)營(yíng)及形成產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境?
項(xiàng)目結(jié)果:
Blackark智方舟__國(guó)內(nèi)智能硬件中心,是中國(guó)電子集團(tuán)(央企、世界500強(qiáng))的又一次使命之作。發(fā)揮“中國(guó)最大的國(guó)有綜合性電子信息企業(yè)集團(tuán)”的引領(lǐng)作用,打造中國(guó)的、世界的“智能硬件產(chǎn)業(yè)加速器”。
解決之道:
1,策略如何?2,形象如何?3,如何推廣?
項(xiàng)目背景:
打造核心層次的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
用好“組織起來”這個(gè)法寶, 實(shí)現(xiàn)合作各方的合作成長(zhǎng)及價(jià)值。
前期研究:
攜手區(qū)府,加速成長(zhǎng)優(yōu)秀企業(yè)
這是一個(gè)大背景,坐標(biāo)華強(qiáng)北。位于中國(guó)電子大廈D座,外形獨(dú)特“諾亞方舟”建筑,很具前衛(wèi)、科技的特質(zhì)。策劃管理如何做?
一套打造產(chǎn)業(yè)園區(qū)的全案系統(tǒng)和流程
這個(gè)產(chǎn)業(yè)園,我們首先解決:
1、策略問題:確切理解落實(shí)項(xiàng)目的使命和戰(zhàn)略目的,明確如何組織起來、運(yùn)營(yíng)效果好;
2、形象問題:定位及命名、形象規(guī)范,形成高效傳播的形象、品牌;
3、推廣問題:向產(chǎn)業(yè)發(fā)聲、社會(huì)發(fā)聲,優(yōu)選入駐企業(yè)和合作產(chǎn)業(yè)鏈,以服務(wù)聯(lián)結(jié)各方資源,實(shí)現(xiàn)“為產(chǎn)業(yè)加速”的目的。

定位策略:
國(guó)際的,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范基地
1、引進(jìn)來走出去,接力中國(guó)電子的國(guó)際資源以實(shí)現(xiàn);
2、雙創(chuàng)中心、政企共建,形成幫扶機(jī)制,從而集聚智能硬件產(chǎn)業(yè)企業(yè)。
3、獨(dú)立的品牌項(xiàng)目,形成全新的形象傳播系統(tǒng),更利于識(shí)別。
4、持續(xù)運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)園,引導(dǎo)和服務(wù)就是連接器。

超級(jí)形象:
一艘方舟,智方舟
無盡的想想,借力使力產(chǎn)業(yè)園的建筑,確又如此的切合“戰(zhàn)略”。交互的、未來的。一個(gè)平臺(tái),一群人,一起來!
營(yíng)銷推廣:
會(huì)、展,不落幕。
智方舟定義為“運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)”,是中電轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略項(xiàng)目,是集結(jié)中電40多年產(chǎn)業(yè)資源的“運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目”,持續(xù)發(fā)聲和活動(dòng)是營(yíng)銷推廣主通道。























項(xiàng)目傳播策略:
項(xiàng)目發(fā)展方向

地理優(yōu)勢(shì)
中國(guó)電子第一街 + 電子商業(yè)界的龍頭地位 + 中國(guó)電子科技大廈 de 國(guó)際電子城
資源優(yōu)勢(shì)
深圳,智能硬件產(chǎn)業(yè)基地 + 中國(guó)電子,電子行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)
項(xiàng)目對(duì)標(biāo)與競(jìng)爭(zhēng)
智能硬件已經(jīng)從可穿戴設(shè)備延伸到智能電視、智能家居、智能汽車、醫(yī)療健康、智能玩具、機(jī)器人等領(lǐng)域。
2014年10月24日,上海南翔成立了國(guó)內(nèi)第一個(gè)智能硬件創(chuàng)業(yè)基地,將以“孵化器+加速器+創(chuàng)業(yè)大賽+共投資本”模式幫助國(guó)內(nèi)硬件創(chuàng)新者。
華強(qiáng)北“帶頭大哥”給你一個(gè)智能硬件天堂。
項(xiàng)目背書資源、支持資源、價(jià)值實(shí)現(xiàn)
深圳 + 華強(qiáng)北 + 中電投資股份 +政府 +物業(yè);項(xiàng)目定位&扶持 + 運(yùn)營(yíng) ;智能硬件企業(yè)品牌的“專屬舞臺(tái)+聯(lián)動(dòng)布局
項(xiàng)目落點(diǎn)及項(xiàng)目格局
定位,智能硬件項(xiàng)目孵化器 ;數(shù)千家企業(yè)進(jìn)駐,以量成勢(shì)。形象平臺(tái),行業(yè)標(biāo)桿。不求大企業(yè)入駐,目標(biāo)是“發(fā)展?jié)摿薮蟮捻?xiàng)目企業(yè)”。

形象的表達(dá)
智能硬件項(xiàng)目孵化器 + 智能硬件企業(yè)品牌服務(wù)平臺(tái) + 行業(yè)大平臺(tái) + 品牌化營(yíng)運(yùn)基地
亮點(diǎn)塑造
多城布局 + 政企業(yè)雙創(chuàng) + 行業(yè)專業(yè)平臺(tái) + 千家入駐
合的力量
形成產(chǎn)業(yè)集群,形成前沿的“形與勢(shì)”集群,形成產(chǎn)供銷的集群,從何形成項(xiàng)目?jī)r(jià)值的集中化實(shí)現(xiàn)。
放大價(jià)值
政府重視支持,中電股份大力度建設(shè),并形成幫扶機(jī)制,和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目孵化發(fā)展機(jī)制。
形成引力
產(chǎn)業(yè)公司是需要大環(huán)境的,這個(gè)平臺(tái)當(dāng)仁不讓。發(fā)揮信息集中、交通交流更便利、交易及運(yùn)營(yíng)在“合適的位置”,即形成項(xiàng)目物業(yè)的吸引力,讓這類項(xiàng)目物業(yè)更有價(jià)值。
傳播策略
打造價(jià)值平臺(tái),成就有更高價(jià)值的物業(yè)和平臺(tái)資源價(jià)值。社會(huì)效益+項(xiàng)目效益+公司效益+成員效益......以品牌化方式建立市場(chǎng),以商業(yè)化方式形成平臺(tái)招商規(guī)則。
計(jì)劃&成效






